historia

Más de seis décadas de innovación

El principio: Willmar aves de corral y huevos empresa

Willmar Poultry Company (WPC) abrió sus puertas en julio 1945 bajo el nombre de Willmar Poultry and Egg Company. Los fundadores, Albin Norling, Úlceras Huisinga Albert y Herman Nelson, entre otras cosas, criadores de pavos que fueron dependientes de los procesadores que pagar los productores un precio justo por su carne. En lo que sería el tema para los próximos seis décadas, los fundadores decidieron tomar el asunto en sus propias manos y ver si podían hacer mejor las cosas por sí mismos. Herman Nelson, Albert Huisinga hermano-en-ley, pronto se vende fuera de la empresa, dejando las familias Huisinga y Norling a cargo; las dos familias siguen corriendo el negocio de hoy.

De negocio familiar a líder de la industria

En 1951, El sobrino de Albert, Ted Huisinga, unido a la compañía y siete años después de que, El hijo de Albin Ray llegó a bordo. Ted y Ray se sumergieron en el negocio y trabajaron juntos para hacer crecer la empresa a partir de una pequeña empresa familiar a un líder de la industria.

20140813_110044Ted Huisinga y Ray Norling estuvieron al frente de gran parte del crecimiento de la industria del pavo Minnesota durante los años 1960 y 1970. Después de Al y de Albin tema de "podemos hacerlo mejor en casa,"Ted y Ray destinado recursos de investigación y desarrollo en todas las áreas de la empresa. Comenzaron eviscerar pavos y envío en hielo para evitar su deterioro, en lugar de vestidos en Nueva York, que fue el estándar del tiempo. Ellos diseñan y fabrican cajas poult plástico que se podría desinfectar y reutilizar, eliminando la necesidad de costosas de un solo uso de cartón. Ellos trabajaron muy de cerca con los investigadores de la Universidad de Minnesota y otros expertos de la industria para realizar un seguimiento, control, y en algunos casos, ayudar a erradicar la enfermedad de Minnesota rebaños. Después de un incendio devastador en hatchery 1978, adoptaron y perfeccionaron los controles automatizados de incubación en su nueva planta de incubación, que catapultó WPC a la cima de la industria en términos de producción poult.

20140728_094621La necesidad de expansión

"Hacerlo mejor en casa" no se detuvo en la planta de incubación. Albert Huisinga pasó mucho tiempo en los años 1950 y 1960 para convencer a los agricultores locales para empezar a pavos en crecimiento, pero los productores se quejaron del alto costo de los medicamentos, fuentes del granero, alimentación y propano. Así WPC comenzó una compañía de suministro de equipos (PALS), una fábrica de piensos (Servicio Agrícola Ascensor) y una distribuidora de gas propano (Propano PALS). Cuando ocurrieron los brotes de enfermedades de pavo, el R&Brazo D de WPC se puso a trabajar haciendo vacunas. Ted y Ray estado que hicieron estas cosas porque vieron la necesidad de apoyar a los productores locales y ellos pensaban que podían hacerlo mejor que otros podrían.

Early NTETecnología y colaboración

Después del incendio de incubación y el éxito final de la tecnología de incubación, Huisinga y Norling a ser conocidos como los hombres de negocios que no tenían miedo a asumir un riesgo en las nuevas tecnologías. Esta reputación llevó empresarios e investigadores a buscar hacia fuera para la financiación de sus ideas. Nova-Tech Engineering tiene su inicio debido a Ted y Ray financian los materiales para la investigación Marc Gorans 'en pico humano y económico y la garra de los procesos de tratamientos. Epitopix nació porque Ted y Ray financiados Dr. La investigación de Daryll Emery en tecnología SRP. Existe el Campus MinnWest Tecnología en Willmar porque Ted y Ray, en conjunto con Ingeniería Nova-Tech, tuvo una visión de una tecnología avanzada, comunidad de colaboración para las empresas para iniciar o hacer crecer los negocios en todos los aspectos de las ciencias de la vida.

aerial-view-2-enhancedHoy

Hoy, Ted Huisinga y Ray Norling llevan doce empresas afiliadas, bajo el paraguas de las innovaciones de las ciencias biológicas y emplean a más de 1,500 personas en todo el país. Sus empresas hacen negocios en los cinco continentes. Poseen mayor campus tecnológico privado del país y continúan apoyando la investigación de alto nivel y el desarrollo para apoyar y hacer crecer su industria fundacional - pavos. Ellos ponen un alto valor a la administración, la innovación y la integridad, y no muestran signos de desaceleración. A partir de una pequeña planta de procesamiento para el mayor productor de pavos comerciales del país, Ted Huisinga y Ray Norling han abierto el camino.